Des outils d’animation pour l’émergence et la réalisation de projets

Je me sens souvent dépourvu pour animer un groupe. Comment faire pour susciter la créativité ? Pour produire et faire produire ? Pour créer de la cohésion ? Cette session offre une boîte à outils afin de faire face à différentes situations d’animation et de conduite de groupes : besoin d’innover, aider le groupe à se projeter, faire émerger une position commune en tenant compte des perceptions individuelles, avancer et donner l’envie de nouveaux défis… 

Public

Agents de développement, animateurs territoriaux, accompagnateurs de groupes, chefs de projet.

Objectif

  • Connaître des outils et des techniques permettant de faire face à différentes situations (créativité, expression de points de vue, …) dans la conduite des projets.
  • Faire l’apprentissage de ces outils à partir de mises en situation.

Programme

Projet collectif et maturation de groupe :

  • Expression de chacun sur ses objectifs et les situations concrètes qu’il souhaite aborder.
  • Les temps forts du projet.
  • Les principes du projet.
  • Le processus de maturation d’un groupe jusqu’à sa cohésion.
  • Présentation et d’expérimentation d’outils pour :
    • Etablir un état initial de la situation.
    • Connaitre les logiques d’acteurs.
    • Faciliter l’expression des points de vue.

Des outils pour l’émergence et la réalisation de projets :

  • Présentation et d’expérimentation d’outils pour :
    • Confronter les représentations entre acteurs.
    • Se projeter en imaginant une situation nouvelle.
    • Piloter le projet en disposant d’indicateurs fiables.

Le rôle de l’animateur dans le groupe :

  • Les différentes phases dans la vie d’une équipe-projet.
  • Les rôles dans une équipe-projet, dont celui de l’animateur.
  • Les styles de management dans une équipe-projet.
  • Témoignage de terrain (des outils pour animer un grand groupe, le rôle de l’animateur dans un projet collectif).
  • Apports méthodologiques sur la conduite de groupes de travail et de réunions (préparation, contrat et démarrage, répartition des rôles).

Méthode

Présentation des outils illustrés à travers des exemples concrets.
Témoignage de terrain.

Contact
Marisol Vicente, secrétaire administrative
Coût de la formation

Coût pédagogique : 1125 €

Lieu(x)
Ustaritz
Date(s)
Mardi 21 au Jeudi 23 novembre 2017
Durée

3 jours

Documents :

© 2015 AFMR ETCHARRY.