Plateforme de conseil et de formation en économie sociale et solidaire - HAIKA
HAIKA propose une offre ajustée de formation continue tout au long de la vie et de conseil pour accompagner les professionnels et les organisations dans leur processus d’évolution et de changement au regard des enjeux politiques, sociaux et économiques, et des dynamiques territoriales.
Si les organisations ne manquent jamais de projets en tout genre, certaines réalisations à venir peuvent en revanche se voir entravées faute de temps et/ou de moyens.
Dans une dynamique partenariale visant à encourager la réalisation de projets innovants, Etcharry Formation Développement propose un soutien étayant tout en préservant les objectifs et les marges d’initiatives propres à chaque acteur.
De la réécriture d’un projet associatif à l’organisation d’une évaluation interne, de la mise en place d’évènements (conférences, journées d’étude) à la réalisation d’un diagnostic institutionnel ou territorial, nos compétences en ingénierie de projet sont autant de ressources à découvrir et à solliciter.
Vous souhaitez mesurer l’impact des actions votre organisme auprès des populations de votre territoire ?
Vous souhaitez réaliser un état des lieux d’une problématique sociale sur votre zone d’intervention ?
Vous souhaitez vous doter d’un outil de pilotage de votre stratégie de développement social local ?
Un diagnostic de territoire permet de réaliser une analyse des besoins collectifs d’une population, des attentes des citoyens et des ressources présentes sur le territoire. Il favorise l’émergence de réponses et de solutions aux problématiques sociales sur le plan local : lutte contre la précarité, accès au logement, accès à la santé, jeunesse – famille – parentalités, les séniors, la prévention et le lien social, l’inclusion numérique, …
Etcharry Formation Développement vous propose un accompagnement sur mesure à la structuration d’une démarche de diagnostic de territoire dans les différentes étapes : définition du périmètre du diagnostic, recueil et analyse des données, élaboration et diffusion du rapport, …
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Afin de répondre aux enjeux de démarche de progrès ou de conduite de changement, un audit permet d’identifier et d’analyser les éventuels dysfonctionnements et les axes d’amélioration pour toute organisation privée (association, entreprise, ..) ou publique (collectivités territoriales, administrations, …).
Etcharry Formation Développement propose un accompagnement sur mesure à la structuration d’un audit organisationnel dans ses différentes étapes :
Etape 1 : Définition du périmètre de l’audit
Identification des problématiques et des enjeux et définition de la méthodologie
Etape 2 : Recueil de l’information
Documentation interne, entretiens individuels, questionnaires, ateliers de groupe
Etape 3 : Analyse du fonctionnement
Identification des constats et analyse des forces, faiblesses, menaces et opportunités
Etape 4 : Formalisation des résultats
Recommandations et plans d’action
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Les projets institutionnels, qu’ils soient associatif, d’établissement ou de service, visent à clarifier vos missions, votre vision et à construire votre stratégie et votre feuille de route. Ils favorisent aussi la stimulation d’une dynamique commune et collective en impliquant les parties prenantes de votre organisme (salariés, bénévoles, personnes concernées, partenaires, …).
Pour cela, Etcharry Formation Développement propose un accompagnement méthodologique sur mesure adapté à vos besoins dans les différentes composantes de cette démarche :
-Co-construction de la démarche projet
-Analyse des enjeux et des évolutions
-Diagnostic interne et externe
-Animation de la démarche projet (comité de pilotage, groupes de travail, …)
-Définition de la stratégie et de la feuille de route
-Aide à la rédaction
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Souvent convoquée en période de crise ou de transition, l’analyse institutionnelle répond aux besoins de penser, de créer des espaces de réflexion et mise en perspective autour des rouages d’une organisation, des articulations entre les composants du système institutionnel, et des relations de pouvoirs. En interne.
Elle permet d’identifier les vecteurs de commun au sein d’un collectif et les leviers de la restauration de la confiance entre les professionnels, indispensables au rétablissement d’un nouvel équilibre institutionnel.
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Dans le cadre de leur démarche qualité, les établissements sociaux et médico-sociaux doivent s’engager dans une procédure d’évaluation tous les 5 ans. Celle-ci s’appuie sur le référentiel d’évaluation de la HAS et sur les différentes recommandations de bonnes pratiques professionnelles spécifiques à l’activité de l’établissement ou du service.
Etcharry Formation Développement propose un accompagnement sur mesure :
-Construction de la démarche qualité
-Diagnostic : animation de groupes de travail et entretiens avec les personnes accompagnées, professionnels, familles, CVS, …
-Analyse des données du diagnostic
-Elaboration et suivi du plan d’amélioration continue
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Vous souhaitez transformer vos pratiques en savoir-faire ?
Vous souhaitez questionner et approfondir vos pratiques professionnelles ?
Vous souhaitez expérimenter de nouvelles pratiques ?
Vous souhaitez modéliser une pratique éprouvée afin de la transférer et de la diffuser ?
Etcharry Formation Développement vous accompagne dans la construction méthodologique de recherche action depuis la pratique professionnelle en lien avec notre projet de recherche disponible ici https://etcharry-formation-developpement.fr/laboa/pratiques-de-la-recherche
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Vous souhaitez accompagner la transmission des savoir-faire au sein de votre organisme ?
Vous souhaitez innover dans l’élaboration d’un programme sur-mesure de développement de compétences ?
La formation en situation de travail (AFEST) permet à vos salariés de se former sur des compétences spécifiques sur leur lieu de travail et durant leur activité avec la mobilisation d’un formateur interne ou externe et d’un parcours pédagogique basé sur des situations de travail.
Etcharry Formation Développement vous accompagne dans le déploiement de l’AFEST :
-Analyse didactique de l’activité de travail
-Elaboration du parcours de formation
-Formation des formateurs internes
-Animation du parcours de formation
-Evaluation des compétences acquises
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Vous souhaitez diversifier ou compléter votre offre de services ?
Vous souhaitez développer votre activité par des dispositifs expérimentaux et innovants d’accompagnement social ou médico-social ?
Etcharry Formation Développement vous accompagne dans l’élaboration et la formalisation de vos dossiers de candidatures en réponse aux appels à projets ou à manifestation d’intérêt issus de financeurs publics, de collectivités, de fondations privées, ou de fonds européens : analyse du cahier des charges, étude de faisabilité et d’opportunité, recherche de partenaires, élaboration du dossier de candidature, …
Aussi, Etcharry Formation Développement peut assurer des missions d’assistance à maitrise d’ouvrage dans le cadre de projets européens et transfrontaliers incluant l’accompagnement à la gestion des projets dans ses différentes dimensions comme le pilotage, le reporting, le suivi des activités ou encore l’évaluation.
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Vous souhaitez organiser un événement sur une thématique spécifique ou en lien avec l’actualité de votre organisme ?
Vous souhaitez rendre visible vos actions sur votre territoire ?
Etcharry Formation Développement vous accompagne selon vos besoins dans l’organisation logistique et administrative et la création du programme de votre évènement :
-Conférences
-Séminaires
-Colloques
-Débats
-Journées de formation
-Webinaires
-Ateliers collaboratifs
-Journées festives
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Vous souhaitez donner de la visibilité externe à vos actions et votre organisme et gagner en attractivité ?
Etcharry Formation Développement vous propose une prestation de communication sur mesure comme :
-Réalisation de médias sous différents supports : photos, vidéos, écrit, web…
-Elaboration de supports de communication
-Marketing social
-Community management
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Vous souhaitez être soutenu dans votre gestion des ressources humaines ?
Etcharry Formation Développement accompagne les acteurs du social et du médico-social dans leur processus de recrutement :
-Définition de postes
-Diffusion d’annonces
-Analyse de candidatures
-Création de mises en situations professionnelles
-Participation aux entretiens
-Accompagnement des nouveaux salariés sur leurs fonctions
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